\u201cAs reuni\u00f5es excessivas s\u00e3o a praga das grandes empresas e quase sempre pioram com o tempo. Por favor, desista de todas as grandes reuni\u00f5es, a menos que esteja certo de que elas est\u00e3o gerando valor para toda a equipe. Nesse caso, mantenha o mais curta poss\u00edvel\u201d.<\/p>\n
2) Fique atento \u00e0 frequ\u00eancia das reuni\u00f5es<\/strong><\/p>\n \u201cLivre-se tamb\u00e9m de reuni\u00f5es frequentes, a menos que esteja lidando com um assunto extremamente urgente. A frequ\u00eancia das reuni\u00f5es deve se espa\u00e7ar rapidamente quando a quest\u00e3o for resolvida\u201d.<\/p>\n 3) Saia da reuni\u00e3o se perceber que est\u00e1 perdendo tempo<\/strong><\/p>\n \u201cSaia de uma reuni\u00e3o ou desligue o telefone assim que perceber que ficou \u00f3bvio que a conversa n\u00e3o vai levar a lugar nenhum. N\u00e3o \u00e9 rude sair, \u00e9 rude fazer algu\u00e9m ficar perdendo tempo\u201d.<\/p>\n 4) Aten\u00e7\u00e3o \u00e0s siglas e \u00e0s palavras sem sentido<\/strong><\/p>\n \u201cN\u00e3o use siglas ou palavras sem sentido para objetos, software ou processos na Tesla. Em geral, qualquer coisa que exija uma explica\u00e7\u00e3o inibe a comunica\u00e7\u00e3o. N\u00e3o queremos que as pessoas tenham que memorizar um gloss\u00e1rio apenas para as suas fun\u00e7\u00f5es na Tesla\u201d.<\/p>\n 5) Comunique-se diretamente, independentemente da hierarquia<\/strong><\/p>\n \u201cA comunica\u00e7\u00e3o deve fazer o caminho mais curto necess\u00e1rio para realizar seu trabalho, n\u00e3o atrav\u00e9s da \u2018hierarquia de poder\u2019. Qualquer gerente que tente impor a comunica\u00e7\u00e3o da \u2018hierarquia de poder\u2019 logo estar\u00e1 trabalhando em outro lugar. A maior fonte de problemas \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o fraca entre departamentos. A maneira de se resolver isso \u00e9 permitir o livre fluxo de informa\u00e7\u00f5es entre todos os n\u00edveis. Se, para tratar de alguma coisa com os departamentos, um colaborador tiver que falar com seu gerente, que fala com um diretor, que fala com um vice-presidente, que fala com outro vice-presidente, que fala com um diretor, que fala com um gestor, que fala com algu\u00e9m que est\u00e1 fazendo o trabalho real, ent\u00e3o coisas muito burras v\u00e3o acontecer. As pessoas devem falarem diretamente e fazer a coisa certa acontecer\u201d.<\/p>\n 6) Siga a l\u00f3gica, n\u00e3o as regras<\/strong><\/p>\n \u201cRegra geral: escolha sempre o senso comum como guia. Se seguir a \u2018regra da empresa\u2019 \u00e9 obviamente rid\u00edculo em situa\u00e7\u00f5es particulares, de tal forma que seria uma grande caricatura, ent\u00e3o a regra deveria mudar\u201d.\u00a0 (Fonte: https:\/\/newtrade.com.br<\/a>)<\/p>\n Elon Musk, fundador e CEO da Tesla, enviou um email aos seus funcion\u00e1rios no dia 1\u00ba de maio com regras bastante claras e diretas sobre como eles devem se comportar no dia a dia da corpora\u00e7\u00e3o para tornar o trabalho mais eficiente e produtivo. 1) Evite reuni\u00f5es longas demais \u201cAs reuni\u00f5es excessivas s\u00e3o a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9586,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,5],"tags":[],"class_list":["post-9585","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9585"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9595,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9585\/revisions\/9595"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9586"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/produtividade.jpg\")
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