As vendas do com\u00e9rcio varejista brasileiro despencaram em 2016, fecharam o ano em queda de 6,4% e voltaram a crescer em 2017, com aumento no volume de vendas de 2,2% (IBGE). Nessa toada, os varejistas buscam alternativas para alavancar a rentabilidade, sem alto investimento. A resposta \u00e9 simples: cart\u00f5es pr\u00e9-pagos. Isso mesmo: cart\u00f5es da pr\u00f3pria marca da loja ou de conte\u00fados variados, como games, por exemplo. A epay Brasil, empresa global respons\u00e1vel pelas opera\u00e7\u00f5es pr\u00e9-pagas das principais redes varejistas do pa\u00eds, descreve os seis motivos para lojistas investirem na modalidade:<\/p>\n
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Cart\u00f5es pr\u00e9-pagos caem bem em qualquer tipo de varejo. Dispostos pr\u00f3ximos ao caixa, podem oferecer conte\u00fado pr\u00f3prio (vale-compras da pr\u00f3pria loja), ou conte\u00fados diversos como games, assinaturas, cursos etc. As vendas de pr\u00e9-pagos ocorrem principalmente em supermercados, drogarias, lojas de games, lojas de departamento, eletroeletr\u00f4nicos e livrarias, mas se encaixam bem em diversos segmentos do varejo.<\/p>\n
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O varejista que quiser vender pr\u00e9-pago n\u00e3o precisa investir em estoque. Os cart\u00f5es s\u00f3 s\u00e3o ativados no caixa da loja. Com isso, a perda \u00e9 zero o que aumenta a variedade de oferta sem investimento.<\/p>\n
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O valor agregado de produtos como cart\u00f5es pr\u00e9-pagos de servi\u00e7os \u00e9 indiscut\u00edvel. S\u00e3o esses cart\u00f5es que possibilitam o acesso de consumidores desbancarizados a conte\u00fados diversos, nos quais n\u00e3o poderiam comprar sem o uso de cart\u00e3o de credito. \u201cAtualmente, mais de 40% da popula\u00e7\u00e3o adulta n\u00e3o \u00e9 bancarizada\u201d, diz Rog\u00e9rio Lima, diretor de marketing da epay Brasil.<\/p>\n
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\u201cCada vez mais o brasileiro utiliza cart\u00f5es-presente de v\u00e1rias lojas tanto para consumo pr\u00f3prio quanto para dar de presente\u201d, diz Rog\u00e9rio. Quem ganha um cart\u00e3o pr\u00e9-pago acaba consumindo mais do que o valor carregado, aumentando o ticket m\u00e9dio da loja. Al\u00e9m disso, aproximadamente 10% do total dos cart\u00f5es vendidos ficam com valor residual \u2013 que n\u00e3o \u00e9 utilizado pelo consumidor, e que ap\u00f3s o prazo de vencimento pode se transformar em margem adicional para o varejo.<\/p>\n
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As lojas podem mudar a \u201ccara\u201d dos cart\u00f5es de acordo com a sazonalidade do varejo e temas espec\u00edficos, por exemplo \u201cVale-fralda\u201d, que nada mais \u00e9 do que um cart\u00e3o pr\u00e9-pago tematizado, por\u00e9m direcionando a uma necessidade especifica. \u201cIsso funciona bastante para presentes\u201d, diz Rog\u00e9rio. \u201cA loja pode fazer cart\u00f5es de P\u00e1scoa, Natal e tem\u00e1ticas diferentes na arte do cart\u00e3o para gerar engajamento e reconhecimento da marca.<\/p>\n
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Na m\u00e9dia, a venda de cart\u00f5es aumenta em 15% a rentabilidade do varejista. \u201cMas esse percentual varia em decorr\u00eancia da opera\u00e7\u00e3o e do n\u00edvel de infraestrutura do varejo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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