L\u00edder dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o torna-se o ponto de equil\u00edbrio e pe\u00e7a-chave para fazer a diferen\u00e7a e buscar resultados. Ele deve, mais do que todos, acreditar no potencial da empresa e de sua equipe. No mercado, \u00e9 comum observarmos bons profissionais que alcan\u00e7am o papel de l\u00edder, mas, por inabilidade ou despreparo, n\u00e3o conseguem desenvolver esse papel adequadamente, o que pode comprometer o clima da organiza\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo os seus resultados.<\/p>\n
Muito se confunde ser \u201cl\u00edder\u201d e ser \u201cchefe\u201d. A lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas coordenar os trabalhos, \u00e9 preciso ser inspirador, motivador de equipes, saber demonstrar o caminho a ser seguido.<\/p>\n
\u00c9 v\u00e1lido lembrar que nem todas as pessoas nascem com perfil de lideran\u00e7a e existem caracter\u00edsticas que devem ser identificadas e potencializadas. Desenvolver essas compet\u00eancias torna-se fundamental tanto para o sucesso de um l\u00edder quanto para o resultado da empresa e sua capacidade de empregabilidade. Podemos destacar alguns pontos fundamentais para atingir este objetivo:<\/p>\n
1-<\/strong> O primeiro diferencial \u00e9 que o l\u00edder deve ser um apaixonado pelo que faz. Se isso n\u00e3o acontece, n\u00e3o haver\u00e1 inspira\u00e7\u00e3o e entusiasmo. Assim, se quer se tornar um bom l\u00edder, tenha em mente que fazer o que ama \u00e9 um grande diferencial para isso.<\/p>\n 2-<\/strong> Um l\u00edder deve ser um profissional em que as pessoas confiem, por isso deve ser sincero e ter engajamento. Tamb\u00e9m \u00e9 importante que demonstre maturidade com base em experi\u00eancias passadas e te\u00f3ricas, pois tem que estar em busca pela melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n 3-<\/strong> O conhecimento do que faz e a curiosidade de buscar coisas novas \u00e9 fundamental. O l\u00edder deve ser a base de informa\u00e7\u00f5es e alternativas, ele deve estar sempre se aprimorando, sen\u00e3o pode perder o respeito de seu time.<\/p>\n 4-<\/strong> Saber arriscar \u00e9 imprescind\u00edvel. Por isso, \u00e9 fundamental que se tenha aud\u00e1cia quando necess\u00e1rio, al\u00e9m de controle sobre posicionar sua opini\u00e3o. Claro, \u00e9 necess\u00e1rio, tamb\u00e9m, que se assuma responsabilidade e culpas quando necess\u00e1rio.<\/p>\n 5-<\/strong> Autoconhecimento e autocontrole s\u00e3o fundamentais, pois s\u00f3 olhando para dentro de si que o l\u00edder saber\u00e1 como agir com os parceiros e os seus limites.<\/p>\n 6-<\/strong> Ter resili\u00eancia \u00e9 fundamental, pois \u00e9 necess\u00e1rio estar pronto para mudar de rota sem perder a serenidade e foco, conduzindo sua equipe nas mudan\u00e7as que o mercado imp\u00f5e.<\/p>\n 7-<\/strong> Comunicar bem \u00e9 fundamental. Hoje, um dos grandes erros de um l\u00edder \u00e9 n\u00e3o saber deixar claro para equipe os caminhos tomados e os motivos. \u00c9 preciso saber falar, fazer reuni\u00f5es e convencer.<\/p>\n <\/p>\n *Celso Bazzola \u00e9 diretor executivo da BAZZ Estrat\u00e9gia e Opera\u00e7\u00e3o de RH<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando uma equipe tem um exemplo de inspira\u00e7\u00e3o a seguir, os resultados chegam com muito mais facilidade. Saiba o que mudar L\u00edder dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o torna-se o ponto de equil\u00edbrio e pe\u00e7a-chave para fazer a diferen\u00e7a e buscar resultados. Ele deve, mais do que todos, acreditar no potencial da empresa e de sua equipe. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8411,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,5],"tags":[],"class_list":["post-8409","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8409","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8409"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8409\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8417,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8409\/revisions\/8417"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8409"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8409"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}