{"id":7857,"date":"2016-07-29T10:26:23","date_gmt":"2016-07-29T13:26:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/?p=7857"},"modified":"2016-07-29T10:26:23","modified_gmt":"2016-07-29T13:26:23","slug":"quatro-dicas-para-definir-as-metas-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/quatro-dicas-para-definir-as-metas-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Quatro dicas para definir as metas da sua empresa"},"content":{"rendered":"<p><u>Fonte: Portal Administradores<\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Diante da atual conjuntura econ\u00f4mica do pa\u00eds, \u00e9 imprescind\u00edvel definir as metas do neg\u00f3cio a curto, m\u00e9dio e longo prazo de maneira clara e realista, mas para isso alguns crit\u00e9rios precisam ser considerados. Preparamos 4 dicas para garantir a melhoria cont\u00ednua do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Na sua defini\u00e7\u00e3o objetivo \u00e9 a dire\u00e7\u00e3o a seguir, \u00e9 a descri\u00e7\u00e3o do que se deseja alcan\u00e7ar descrito de maneira clara. A meta \u00e9 esse objetivo a ser alcan\u00e7ado com prazo e valor estabelecido. Dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, as metas definidas pela diretoria devem servir de base para definir as metas espec\u00edficas das demais \u00e1reas. De acordo com Katsuya Hosotani \u201cAs metas s\u00e3o estabelecidas para estreitar a dist\u00e2ncia entre o real e o ideal\u201d. Mas como garantir que as metas estabelecidas trar\u00e3o o resultado esperado para o neg\u00f3cio?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A forma como as metas s\u00e3o definidas determinam se elas ser\u00e3o alcan\u00e7adas com \u00eaxito. Segue abaixo 4 dicas para n\u00e3o errar na hora de estabelecer as metas da sua empresa:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Desafiadoras<\/strong><\/p>\n<p>As metas devem sempre trazer algum desafio para o neg\u00f3cio, n\u00e3o faz sentido definir uma meta para a equipe que seja extremamente f\u00e1cil de ser alcan\u00e7ada e n\u00e3o traga nenhum desafio, pois se for assim n\u00e3o levar\u00e1 a empresa a lugar nenhum. Por isso lembre-se, ao definir as metas para sua equipe tenha conhecimento dos dados necess\u00e1rios para garantir que as metas levar\u00e3o o neg\u00f3cio a outros patamares.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Vi\u00e1veis<\/strong><\/p>\n<p>Ao mesmo tempo que as metas definidas devem ser desafiadoras elas devem tamb\u00e9m ser totalmente poss\u00edveis de serem alcan\u00e7adas. Estabelecer metas realistas dentro de uma empresa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, pois uma meta imposs\u00edvel de ser alcan\u00e7ada pode desmotivar uma equipe, tendo o efeito contr\u00e1rio do esperado. Deve haver o equil\u00edbrio entre o desafio e a viabilidade, para garantir o crescimento do neg\u00f3cio e o \u00e2nimo das equipes de trabalho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Alinhadas<\/strong><\/p>\n<p>Ao definir as metas do neg\u00f3cio \u00e9 necess\u00e1rio alinhar as ideias de melhoria com o or\u00e7amento dispon\u00edvel. Qualquer meta deve ser definida com base nas diretrizes da dire\u00e7\u00e3o, pois s\u00e3o eles que determinam onde a empresa deve ir, em quanto tempo e quanto eles est\u00e3o dispostos a investir para alcan\u00e7ar esse resultado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sustent\u00e1veis<\/strong><\/p>\n<p>Para garantir que as metas sejam vi\u00e1veis e desafiadoras \u00e9 essencial que elas sejam definidas com base em fatos e dados. \u00c9 preciso coletar informa\u00e7\u00f5es e analisar os n\u00fameros, para garantir que os tr\u00eas crit\u00e9rios anteriores sejam alcan\u00e7ados com sucesso.<\/p>\n<p>De acordo com Vicente Falconi \u201cMetas audaciosas imp\u00f5em mudan\u00e7as revolucion\u00e1rias. Nem sempre o resultado final \u00e9 um sucesso. No entanto, se houver trabalho \u00e1rduo na dire\u00e7\u00e3o da meta, acaba-se conseguindo o bom resultado.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Outro ponto importante que deve ser lembrado \u00e9 que n\u00e3o basta definir as metas, \u00e9 necess\u00e1rio que elas sejam executadas da maneira correta, e para isso a empresa precisa ter um modelo de gest\u00e3o formal que garanta essa execu\u00e7\u00e3o. O modelo adequado para isso \u00e9 o PDCA, que atrav\u00e9s das suas quatro etapas ir\u00e1 auxiliar os gestores n\u00e3o s\u00f3 na defini\u00e7\u00e3o de objetivos e metas mas dar\u00e1 o suporte necess\u00e1rio na execu\u00e7\u00e3o, na checagem dos resultados e na realiza\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00f5es caso seja necess\u00e1rio.<\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>* Ana Lu\u00edsa Pinheiro \u00e9 consultora em Gest\u00e3o para Resultado<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fonte: Portal Administradores &nbsp; Diante da atual conjuntura econ\u00f4mica do pa\u00eds, \u00e9 imprescind\u00edvel definir as metas do neg\u00f3cio a curto, m\u00e9dio e longo prazo de maneira clara e realista, mas para isso alguns crit\u00e9rios precisam ser considerados. 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