{"id":5645,"date":"2015-01-28T12:36:00","date_gmt":"2015-01-28T12:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/sistema-de-cooperativas-do-sul-cresce-34-em-2014\/"},"modified":"2015-01-28T12:36:00","modified_gmt":"2015-01-28T12:36:00","slug":"sistema-de-cooperativas-do-sul-cresce-34-em-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/sistema-de-cooperativas-do-sul-cresce-34-em-2014\/","title":{"rendered":"Sistema de cooperativas do Sul cresce 34% em 2014"},"content":{"rendered":"
\"Sistema<\/div>\n

Sistema Cecred teve aumento no n\u00famero de cooperados, que somam 415 mil. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n

O Sistema Cecred, respons\u00e1vel pelo fomento ao cooperativismo de cr\u00e9dito no Sul do Brasil, encerrou o ano de 2014 com um crescimento m\u00e9dio de 34%, acima da meta proposta no planejamento estrat\u00e9gico). O desempenho favor\u00e1vel \u00e9 constatado em todos os indicadores, mas de forma especial, no avan\u00e7o do n\u00famero de cooperados, que somam 415 mil, e no volume de ativos, com R$ 3,3 bilh\u00f5es.<\/p>\n

O desempenho positivo das cooperativas do Sistema Cecred em 2014 se repete nos investimentos realizados pelos cooperados, que totalizaram R$ 2,3 bilh\u00f5es, 35% a mais do que no ano anterior. Assim como na concess\u00e3o de empr\u00e9stimos, com saldo de R$ 2,1 bilh\u00f5es e crescimento de 32% em rela\u00e7\u00e3o a 2013.<\/p>\n

Avan\u00e7os ocorreram ainda no aprimoramento dos servi\u00e7os e na oferta de novos produtos. Em 2014, lan\u00e7ou o aplicativo para smartphones \u2013 Cecred Mobile, os cart\u00f5es de cr\u00e9dito e d\u00e9bito com as bandeiras Mastercard e Cabal \u2013 Cecred Cart\u00f5es e o D\u00e9bito Autom\u00e1tico F\u00e1cil. Um dos principais diferenciais do Sistema Cecred \u2013 a participa\u00e7\u00e3o social dos cooperados e comunidade em eventos educativos e assembleias \u2013 somou 291 mil ades\u00f5es, uma das mais representativas do Sistema Nacional de Cr\u00e9dito Cooperativo.<\/p>\n

Para o presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o da Cecred, Moacir Krambeck, o crescimento se deve \u00e0 for\u00e7a dos cooperados e uni\u00e3o dos colaboradores de todas as cooperativas. \u201cContinuamos a valorizar os princ\u00edpios e valores do cooperativismo com muita intensidade. E, al\u00e9m disso, desenvolvemos produtos e servi\u00e7os de acordo com a necessidade dos nossos cooperados. Um sistema que valoriza seus colaboradores e cooperados ser\u00e1, com seguran\u00e7a, uma empresa de sucesso\u201d, afirma.<\/p>\n

Como reflexo destas conquistas, as cooperativas do sistema v\u00e3o distribuir este ano, R$ R$ 117 milh\u00f5es como retorno das sobras de 2014, proporcionalmente \u00e0 movimenta\u00e7\u00e3o dos cooperados, que s\u00e3o os donos da cooperativa e participam dos resultados.<\/p>\n

Em 2015, o Sistema Cecred planeja manter o crescimento m\u00e9dio de 30%. \u201cO planejamento estrat\u00e9gico prev\u00ea um avan\u00e7o com a mesma for\u00e7a, apesar das dificuldades que poder\u00e3o ocorrer na economia do pa\u00eds. Como j\u00e1 aconteceu em anos anteriores, nos momentos em que a economia do Pa\u00eds amea\u00e7a sofrer algum tipo de descontrole, as cooperativas crescem em ritmo mais acelerado, pois s\u00e3o regionais e conhecem as necessidades dos seus cooperados\u201d, avalia Krambeck.<\/p>\n

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Via: economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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O Sistema Cecred, respons\u00e1vel pelo fomento ao cooperativismo de cr\u00e9dito no Sul do Brasil, encerrou o ano de 2014 com um crescimento m\u00e9dio de 34%, acima da meta proposta no planejamento estrat\u00e9gico). O desempenho favor\u00e1vel \u00e9 constatado em todos os indicadores, mas de forma especial, no avan\u00e7o do n\u00famero de cooperados, que somam 415 mil, e no volume de ativos, com R$ 3,3 bilh\u00f5es.<\/p>\n

O desempenho positivo das cooperativas do Sistema Cecred em 2014 se repete nos investimentos realizados pelos cooperados, que totalizaram R$ 2,3 bilh\u00f5es, 35% a mais do que no ano anterior. Assim como na concess\u00e3o de empr\u00e9stimos, com saldo de R$ 2,1 bilh\u00f5es e crescimento de 32% em rela\u00e7\u00e3o a 2013.<\/p>\n

Avan\u00e7os ocorreram ainda no aprimoramento dos servi\u00e7os e na oferta de novos produtos. Em 2014, lan\u00e7ou o aplicativo para smartphones \u2013 Cecred Mobile, os cart\u00f5es de cr\u00e9dito e d\u00e9bito com as bandeiras Mastercard e Cabal \u2013 Cecred Cart\u00f5es e o D\u00e9bito Autom\u00e1tico F\u00e1cil. Um dos principais diferenciais do Sistema Cecred \u2013 a participa\u00e7\u00e3o social dos cooperados e comunidade em eventos educativos e assembleias \u2013 somou 291 mil ades\u00f5es, uma das mais representativas do Sistema Nacional de Cr\u00e9dito Cooperativo.<\/p>\n

Para o presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o da Cecred, Moacir Krambeck, o crescimento se deve \u00e0 for\u00e7a dos cooperados e uni\u00e3o dos colaboradores de todas as cooperativas. \u201cContinuamos a valorizar os princ\u00edpios e valores do cooperativismo com muita intensidade. E, al\u00e9m disso, desenvolvemos produtos e servi\u00e7os de acordo com a necessidade dos nossos cooperados. Um sistema que valoriza seus colaboradores e cooperados ser\u00e1, com seguran\u00e7a, uma empresa de sucesso\u201d, afirma.<\/p>\n

Como reflexo destas conquistas, as cooperativas do sistema v\u00e3o distribuir este ano, R$ R$ 117 milh\u00f5es como retorno das sobras de 2014, proporcionalmente \u00e0 movimenta\u00e7\u00e3o dos cooperados, que s\u00e3o os donos da cooperativa e participam dos resultados.<\/p>\n

Em 2015, o Sistema Cecred planeja manter o crescimento m\u00e9dio de 30%. \u201cO planejamento estrat\u00e9gico prev\u00ea um avan\u00e7o com a mesma for\u00e7a, apesar das dificuldades que poder\u00e3o ocorrer na economia do pa\u00eds. Como j\u00e1 aconteceu em anos anteriores, nos momentos em que a economia do Pa\u00eds amea\u00e7a sofrer algum tipo de descontrole, as cooperativas crescem em ritmo mais acelerado, pois s\u00e3o regionais e conhecem as necessidades dos seus cooperados\u201d, avalia Krambeck.<\/p>\n

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