{"id":5502,"date":"2015-01-19T13:11:00","date_gmt":"2015-01-19T13:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/empreendedores-e-a-inteligencia-emocional\/"},"modified":"2015-01-19T13:11:00","modified_gmt":"2015-01-19T13:11:00","slug":"empreendedores-e-a-inteligencia-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/empreendedores-e-a-inteligencia-emocional\/","title":{"rendered":"Empreendedores e a intelig\u00eancia emocional"},"content":{"rendered":"
\"Wagner<\/div>\n

Por Wagner Marcelo*<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea consegue perceber se um empreendedor est\u00e1 maduro quando ele demonstra intelig\u00eancia emocional nas decis\u00f5es di\u00e1rias que toma em sua empresa. Lembro que isso n\u00e3o tem liga\u00e7\u00e3o alguma com idade, pois conhe\u00e7o v\u00e1rias pessoas na casa dos 30 que s\u00e3o totalmente descontroladas em assuntos relacionados ao empreendedorismo, mas s\u00e3o \u00f3timos profissionais tarefeiros.<\/p>\n

Infelizmente s\u00e3o poucos os que conseguem separar o lado pessoal do lado profissional e conseguem trabalhar em ambientes heterog\u00eaneos. Alguns ocupam at\u00e9 grandes cargos em fundos e levantam valores significativos para investimentos em empresas de terceiros, mas quando se trata da pr\u00f3pria empresa, n\u00e3o conseguem alinhar a\u00e7\u00f5es e o descontrole toma conta, fazendo com que a experi\u00eancia seja traum\u00e1tica. Portanto, se voc\u00ea pensa em chamar aquela pessoa que considera uma \u00f3tima profissional, tenha em mente que ela precisa estar madura emocionalmente.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio sempre ter em mente que \u00e9 praticamente imposs\u00edvel fazer uma avalia\u00e7\u00e3o pr\u00e9via das pessoas que ir\u00e3o atuar em conjunto na sua startup, nesse quesito, pessoas entram e saem de projetos e isso faz parte da evolu\u00e7\u00e3o do mesmo, esteja preparado para lhe dar com isso.<\/p>\n

Todos possuem seu tempo, ent\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio exercer um pouco de autotransced\u00eancia e procurar entender realmente algumas a\u00e7\u00f5es inesperadas, nesse ponto \u00e9 preciso uma grande maturidade emocional e separar assuntos pessoais dos profissionais.<\/p>\n

As pessoas est\u00e3o em eterna muta\u00e7\u00e3o, saiba que esse profissional tarefeiro que est\u00e1 se aventurando no in\u00f3spito ecossistema empreendedor e demonstra imaturidade emocional, pode um dia nos surpreender. Portanto, se chegou \u00e0 conclus\u00e3o de que seu parceiro ainda \u00e9 imaturo emocionalmente, tome decis\u00f5es avaliando o lado profissional e encare os fatos com uma conversa direta. Deixe sempre as portas abertas, pois essa pessoa futuramente pode ser um parceiro estrat\u00e9gico interessante.<\/p>\n

*Wagner Marcelo \u00e9 coordenador do grupo de startups na PUC-SP, s\u00f3cio diretor da Intellecta e membro do Comit\u00ea de Investimento e Inova\u00e7\u00e3o da Fiesp\/CJE.<\/strong><\/p>\n

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Via: economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Infelizmente s\u00e3o poucos os que conseguem separar o lado pessoal do lado profissional e conseguem trabalhar em ambientes heterog\u00eaneos. Alguns ocupam at\u00e9 grandes cargos em fundos e levantam valores significativos para investimentos em empresas de terceiros, mas quando se trata da pr\u00f3pria empresa, n\u00e3o conseguem alinhar a\u00e7\u00f5es e o descontrole toma conta, fazendo com que a experi\u00eancia seja traum\u00e1tica. Portanto, se voc\u00ea pensa em chamar aquela pessoa que considera uma \u00f3tima profissional, tenha em mente que ela precisa estar madura emocionalmente.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio sempre ter em mente que \u00e9 praticamente imposs\u00edvel fazer uma avalia\u00e7\u00e3o pr\u00e9via das pessoas que ir\u00e3o atuar em conjunto na sua startup, nesse quesito, pessoas entram e saem de projetos e isso faz parte da evolu\u00e7\u00e3o do mesmo, esteja preparado para lhe dar com isso.<\/p>\n

Todos possuem seu tempo, ent\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio exercer um pouco de autotransced\u00eancia e procurar entender realmente algumas a\u00e7\u00f5es inesperadas, nesse ponto \u00e9 preciso uma grande maturidade emocional e separar assuntos pessoais dos profissionais.<\/p>\n

As pessoas est\u00e3o em eterna muta\u00e7\u00e3o, saiba que esse profissional tarefeiro que est\u00e1 se aventurando no in\u00f3spito ecossistema empreendedor e demonstra imaturidade emocional, pode um dia nos surpreender. Portanto, se chegou \u00e0 conclus\u00e3o de que seu parceiro ainda \u00e9 imaturo emocionalmente, tome decis\u00f5es avaliando o lado profissional e encare os fatos com uma conversa direta. Deixe sempre as portas abertas, pois essa pessoa futuramente pode ser um parceiro estrat\u00e9gico interessante.<\/p>\n

*Wagner Marcelo \u00e9 coordenador do grupo de startups na PUC-SP, s\u00f3cio diretor da Intellecta e membro do Comit\u00ea de Investimento e Inova\u00e7\u00e3o da Fiesp\/CJE.<\/strong><\/p>\n

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