{"id":5399,"date":"2015-01-12T12:55:00","date_gmt":"2015-01-12T12:55:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/colombo-cobra-controle-de-caixa-das-secretarias\/"},"modified":"2015-01-12T12:55:00","modified_gmt":"2015-01-12T12:55:00","slug":"colombo-cobra-controle-de-caixa-das-secretarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/colombo-cobra-controle-de-caixa-das-secretarias\/","title":{"rendered":"Colombo cobra controle de caixa das secretarias"},"content":{"rendered":"
\"Governador<\/div>\n

Governador de SC quer tornar mais rigorosa a fiscaliza\u00e7\u00e3o das obras em andamento. Foto: James Tavares\/Secom\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Durante o primeiro encontro do colegiado catarinense em 2015, evento que aconteceu na \u00faltima sexta-feira, dia 9, e que reuniu o governador Raimundo Colombo, o vice Eduardo Pinho Moreira e os novos secret\u00e1rios de Estado e seus adjuntos, foi definido um novo modelo de controle de caixa das secretarias. O objetivo \u00e9 fazer esse controle de forma mais constante e detalhada e de tornar mais rigorosa a fiscaliza\u00e7\u00e3o das obras em andamento.<\/p>\n

A ideia que inspirou esse modelo de fluxo de caixa surgiu do governador Raimundo Colombo durante a leitura do livro em que o empres\u00e1rio americano Lee Iacocca conta como salvou a montadora Chrysler de uma crise financeira. Colombo aplicou o conceito quando foi prefeito de Lages e, agora, com ajuda do secretariado, ampliou a proposta para abranger a estrutura de todo o Governo do Estado. O diretor financeiro de cada pasta ser\u00e1 uma pe\u00e7a-chave no processo de implanta\u00e7\u00e3o do novo modelo.<\/p>\n

Na reuni\u00e3o do colegiado, Colombo explicou que todas as \u00e1reas da administra\u00e7\u00e3o direta ter\u00e3o que mensalmente realizar uma presta\u00e7\u00e3o de contas com seus custos fixos, que envolvem, principalmente, folha de pessoal, com as despesas vari\u00e1veis, que incluem todos os contratos que ser\u00e3o discutidos e avaliados, e com a programa\u00e7\u00e3o dos investimentos do setor.<\/p>\n

\u201cMensalmente, vamos ver o que d\u00e1 para diminuir nos custeios, o que podemos cancelar nos vari\u00e1veis e o que podemos aumentar nos investimentos. \u00c9 um processo que vai motivando e integrando toda a equipe, com um resultado extraordin\u00e1rio. \u00c9 uma mudan\u00e7a profunda, n\u00e3o \u00e9 simples, mas estamos determinados. \u00c9 essencial para melhorar a qualidade da nossa gest\u00e3o\u201d, explicou o governador.<\/p>\n

Ele ressaltou, ainda, a import\u00e2ncia do novo modelo diante do atual cen\u00e1rio nacional, com a expectativa de um maior ajuste fiscal por parte do governo federal. \u201cTemos grandes desafios pela frente. \u00c9 preciso muito preparo e trabalho em conjunto, com cada um de n\u00f3s oferecendo o que temos de melhor. O cen\u00e1rio \u00e9 desafiador, o Brasil melhorou muito nos \u00faltimos anos, mas nesse per\u00edodo aumentou tamb\u00e9m a exig\u00eancia da popula\u00e7\u00e3o. Precisamos atender essas novas demandas no n\u00edvel que a sociedade exige.\u201d<\/p>\n

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Via: economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Durante o primeiro encontro do colegiado catarinense em 2015, evento que aconteceu na \u00faltima sexta-feira, dia 9, e que reuniu o governador Raimundo Colombo, o vice Eduardo Pinho Moreira e os novos secret\u00e1rios de Estado e seus adjuntos, foi definido um novo modelo de controle de caixa das secretarias. O objetivo \u00e9 fazer esse controle de forma mais constante e detalhada e de tornar mais rigorosa a fiscaliza\u00e7\u00e3o das obras em andamento.<\/p>\n

A ideia que inspirou esse modelo de fluxo de caixa surgiu do governador Raimundo Colombo durante a leitura do livro em que o empres\u00e1rio americano Lee Iacocca conta como salvou a montadora Chrysler de uma crise financeira. Colombo aplicou o conceito quando foi prefeito de Lages e, agora, com ajuda do secretariado, ampliou a proposta para abranger a estrutura de todo o Governo do Estado. O diretor financeiro de cada pasta ser\u00e1 uma pe\u00e7a-chave no processo de implanta\u00e7\u00e3o do novo modelo.<\/p>\n

Na reuni\u00e3o do colegiado, Colombo explicou que todas as \u00e1reas da administra\u00e7\u00e3o direta ter\u00e3o que mensalmente realizar uma presta\u00e7\u00e3o de contas com seus custos fixos, que envolvem, principalmente, folha de pessoal, com as despesas vari\u00e1veis, que incluem todos os contratos que ser\u00e3o discutidos e avaliados, e com a programa\u00e7\u00e3o dos investimentos do setor.<\/p>\n

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Ele ressaltou, ainda, a import\u00e2ncia do novo modelo diante do atual cen\u00e1rio nacional, com a expectativa de um maior ajuste fiscal por parte do governo federal. \u201cTemos grandes desafios pela frente. \u00c9 preciso muito preparo e trabalho em conjunto, com cada um de n\u00f3s oferecendo o que temos de melhor. O cen\u00e1rio \u00e9 desafiador, o Brasil melhorou muito nos \u00faltimos anos, mas nesse per\u00edodo aumentou tamb\u00e9m a exig\u00eancia da popula\u00e7\u00e3o. Precisamos atender essas novas demandas no n\u00edvel que a sociedade exige.\u201d<\/p>\n

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