{"id":4880,"date":"2014-11-24T13:45:00","date_gmt":"2014-11-24T13:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/por-que-so-algumas-empresas-e-pessoas-prosperam\/"},"modified":"2014-11-24T13:45:00","modified_gmt":"2014-11-24T13:45:00","slug":"por-que-so-algumas-empresas-e-pessoas-prosperam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/por-que-so-algumas-empresas-e-pessoas-prosperam\/","title":{"rendered":"Por que s\u00f3 algumas empresas e pessoas prosperam?"},"content":{"rendered":"
\"Orlando<\/div>\n

Por Orlando Norio Oda*<\/strong><\/p>\n

As causas apontadas para o fracasso das empresas s\u00e3o: falta de planejamento, falta de inova\u00e7\u00e3o, local errado, falta de conhecimento, falta de tino comercial ou a inabilidade do empreendedor no trato com os clientes, etc. Ser\u00e1 que estas coisa s\u00e3o as verdadeiras causas ou apenas s\u00e3o as partes vis\u00edveis como \u201ccondi\u00e7\u00f5es\u201d para acontecer o fracasso?<\/p>\n

As causas apontadas para a falta de dinheiro s\u00e3o: o descontrole financeiro, falta de or\u00e7amento, falta de disciplina, cart\u00e3o de cr\u00e9dito, etc. Quantas pessoas conseguiram resolver o problema da falta de dinheiro fazendo planilha de controle, or\u00e7amento, quebrando cart\u00e3o de cr\u00e9dito ou rasgando tal\u00e3o de cheque?<\/p>\n

Para chover \u00e9 necess\u00e1rio que exista a umidade. N\u00e3o enxergamos a umidade que \u00e9 a causa da chuva. N\u00e3o basta ter a umidade no ar para chover. Para chover \u00e9 necess\u00e1rio o encontro da umidade com o ar frio. Para chover h\u00e1 a necessidade do encontro da causa (umidade) com a \u201ccondi\u00e7\u00e3o\u201d ou \u201cmeio\u201d (ar frio).<\/p>\n

Fazer or\u00e7amento, rasgar tal\u00e3o de cheque, quebrar cart\u00e3o de cr\u00e9dito equivale a n\u00e3o deixar que a umidade entre em contato com o ar frio. Enquanto conseguir fazer com que a causa n\u00e3o encontre um meio ou condi\u00e7\u00e3o n\u00e3o surge o efeito (falta de dinheiro). Se a causa continuar existindo na primeira oportunidade aparecer\u00e1 como falta de dinheiro.<\/p>\n

A causa principal do fracasso da empresa \u00e9 como a umidade. N\u00e3o \u00e9 vis\u00edvel. Se imaginarmos uma empresa como uma \u00e1rvore conseguiremos visualizar um pouco mais. O que mant\u00e9m a \u00e1rvore em p\u00e9 no dia da tempestade n\u00e3o \u00e9 o seu tronco forte (parte vis\u00edvel). \u00c9 a sua raiz. \u00c9 a raiz que fixa a \u00e1rvore no ch\u00e3o e fornece os suprimentos para que continue crescendo.<\/p>\n

A base da prosperidade empresarial s\u00e3o os seus princ\u00edpios e valores invis\u00edveis. \u00c9 a raz\u00e3o de existir uma empresa: a sua miss\u00e3o. Qual \u00e9 a miss\u00e3o da empresa? Com certeza n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 ganhar dinheiro sem nada dar em troca. O princ\u00edpio da vivifica\u00e7\u00e3o m\u00fatua \u00e9 a base da prosperidade pessoal e empresarial. \u00c9 a causa central do sucesso pessoal e empresarial.<\/p>\n

Ent\u00e3o, ser\u00e1 que basta ter bons prop\u00f3sitos para a empresa prosperar? N\u00e3o, porque mesmo uma boa causa precisa encontrar a \u201ccondi\u00e7\u00e3o\u201d para prosperar. Quais s\u00e3o as \u201ccondi\u00e7\u00f5es\u201d para uma empresa prosperar? O Universo mostra quais s\u00e3o estas \u201ccondi\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n

O Universo \u00e9 o maior de todos os projetos de cria\u00e7\u00e3o. No Universo atuam diversos princ\u00edpios para que tudo funcione perfeitamente: Centro, Circula\u00e7\u00e3o, Converg\u00eancia ao centro, Uni\u00e3o, Equil\u00edbrio e Ordem (leis). Se observarmos as empresas que n\u00e3o prosperam podemos entender o quanto estes princ\u00edpios s\u00e3o importantes.<\/p>\n

\u2022 Centro: tudo se organiza e se movimenta em torno do seu centro. Uma pessoa ou uma empresa, sem centro vive perdido, desorganizado, n\u00e3o h\u00e1 desenvolvimento.<\/p>\n

\u2022 Uni\u00e3o: \u00e9 o princ\u00edpio da cria\u00e7\u00e3o e a desuni\u00e3o leva a destrui\u00e7\u00e3o. As brigas e conflitos entre os familiares e s\u00f3cios s\u00e3o as principais causas de fracasso nos empreendimentos.<\/p>\n

\u2022 Equil\u00edbrio: os planetas mant\u00e9m uma dist\u00e2ncia certa entre si para que n\u00e3o ocorra a colis\u00e3o. Dentro da estrutura empresarial as pessoas e departamentos precisam manter o respeito e considera\u00e7\u00e3o um ao outro para que n\u00e3o haja colis\u00e3o, disputas e conflitos.<\/p>\n

\u2022 Circula\u00e7\u00e3o: no universo tudo est\u00e1 movimentando circularmente, ou seja, vai e volta. N\u00e3o h\u00e1 como receber se n\u00e3o oferecer algum produto ou servi\u00e7o \u00fatil aos clientes. Se receber demais, sem dar nada em troca entra em a\u00e7\u00e3o a lei do equil\u00edbrio e toma de volta de alguma forma, na maioria das vezes por meio de neg\u00f3cios mal sucedidos.<\/p>\n

Para podermos viver recebemos muitas coisas produzidas por v\u00e1rias pessoas. Como contrapresta\u00e7\u00e3o do que recebemos precisamos tamb\u00e9m desejar contribuir com alguma coisa para a gera\u00e7\u00e3o atual e futura. A vivifica\u00e7\u00e3o m\u00fatua \u00e9 a causa do sucesso pessoal e empresarial. Por\u00e9m, a empresa precisa criar a \u201ccondi\u00e7\u00e3o\u201d ou \u201cmeio\u201d para que a causa se transforme em resultados financeiros seguindo os princ\u00edpios de estrutura\u00e7\u00e3o do Universo.<\/p>\n

Orlando Norio Oda \u00e9 diretor da OTK Sistemas, da AfixCode Patrim\u00f4nio e Avalia\u00e7\u00f5es e da AfixGraf Solu\u00e7\u00f5es Gr\u00e1ficas. \u00c9 tamb\u00e9m preletor e vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o da Prosperidade da Seicho-no-Ie do Brasil. <\/strong><\/b><\/p>\n

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Via: economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\"Orlando<\/div>\n

Por Orlando Norio Oda*<\/strong><\/p>\n

As causas apontadas para o fracasso das empresas s\u00e3o: falta de planejamento, falta de inova\u00e7\u00e3o, local errado, falta de conhecimento, falta de tino comercial ou a inabilidade do empreendedor no trato com os clientes, etc. Ser\u00e1 que estas coisa s\u00e3o as verdadeiras causas ou apenas s\u00e3o as partes vis\u00edveis como \u201ccondi\u00e7\u00f5es\u201d para acontecer o fracasso?<\/p>\n

As causas apontadas para a falta de dinheiro s\u00e3o: o descontrole financeiro, falta de or\u00e7amento, falta de disciplina, cart\u00e3o de cr\u00e9dito, etc. Quantas pessoas conseguiram resolver o problema da falta de dinheiro fazendo planilha de controle, or\u00e7amento, quebrando cart\u00e3o de cr\u00e9dito ou rasgando tal\u00e3o de cheque?<\/p>\n

Para chover \u00e9 necess\u00e1rio que exista a umidade. N\u00e3o enxergamos a umidade que \u00e9 a causa da chuva. N\u00e3o basta ter a umidade no ar para chover. Para chover \u00e9 necess\u00e1rio o encontro da umidade com o ar frio. Para chover h\u00e1 a necessidade do encontro da causa (umidade) com a \u201ccondi\u00e7\u00e3o\u201d ou \u201cmeio\u201d (ar frio).<\/p>\n

Fazer or\u00e7amento, rasgar tal\u00e3o de cheque, quebrar cart\u00e3o de cr\u00e9dito equivale a n\u00e3o deixar que a umidade entre em contato com o ar frio. Enquanto conseguir fazer com que a causa n\u00e3o encontre um meio ou condi\u00e7\u00e3o n\u00e3o surge o efeito (falta de dinheiro). Se a causa continuar existindo na primeira oportunidade aparecer\u00e1 como falta de dinheiro.<\/p>\n

A causa principal do fracasso da empresa \u00e9 como a umidade. N\u00e3o \u00e9 vis\u00edvel. Se imaginarmos uma empresa como uma \u00e1rvore conseguiremos visualizar um pouco mais. O que mant\u00e9m a \u00e1rvore em p\u00e9 no dia da tempestade n\u00e3o \u00e9 o seu tronco forte (parte vis\u00edvel). \u00c9 a sua raiz. \u00c9 a raiz que fixa a \u00e1rvore no ch\u00e3o e fornece os suprimentos para que continue crescendo.<\/p>\n

A base da prosperidade empresarial s\u00e3o os seus princ\u00edpios e valores invis\u00edveis. \u00c9 a raz\u00e3o de existir uma empresa: a sua miss\u00e3o. Qual \u00e9 a miss\u00e3o da empresa? Com certeza n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 ganhar dinheiro sem nada dar em troca. O princ\u00edpio da vivifica\u00e7\u00e3o m\u00fatua \u00e9 a base da prosperidade pessoal e empresarial. \u00c9 a causa central do sucesso pessoal e empresarial.<\/p>\n

Ent\u00e3o, ser\u00e1 que basta ter bons prop\u00f3sitos para a empresa prosperar? N\u00e3o, porque mesmo uma boa causa precisa encontrar a \u201ccondi\u00e7\u00e3o\u201d para prosperar. Quais s\u00e3o as \u201ccondi\u00e7\u00f5es\u201d para uma empresa prosperar? O Universo mostra quais s\u00e3o estas \u201ccondi\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n

O Universo \u00e9 o maior de todos os projetos de cria\u00e7\u00e3o. No Universo atuam diversos princ\u00edpios para que tudo funcione perfeitamente: Centro, Circula\u00e7\u00e3o, Converg\u00eancia ao centro, Uni\u00e3o, Equil\u00edbrio e Ordem (leis). Se observarmos as empresas que n\u00e3o prosperam podemos entender o quanto estes princ\u00edpios s\u00e3o importantes.<\/p>\n

\u2022 Centro: tudo se organiza e se movimenta em torno do seu centro. Uma pessoa ou uma empresa, sem centro vive perdido, desorganizado, n\u00e3o h\u00e1 desenvolvimento.<\/p>\n

\u2022 Uni\u00e3o: \u00e9 o princ\u00edpio da cria\u00e7\u00e3o e a desuni\u00e3o leva a destrui\u00e7\u00e3o. As brigas e conflitos entre os familiares e s\u00f3cios s\u00e3o as principais causas de fracasso nos empreendimentos.<\/p>\n

\u2022 Equil\u00edbrio: os planetas mant\u00e9m uma dist\u00e2ncia certa entre si para que n\u00e3o ocorra a colis\u00e3o. Dentro da estrutura empresarial as pessoas e departamentos precisam manter o respeito e considera\u00e7\u00e3o um ao outro para que n\u00e3o haja colis\u00e3o, disputas e conflitos.<\/p>\n

\u2022 Circula\u00e7\u00e3o: no universo tudo est\u00e1 movimentando circularmente, ou seja, vai e volta. N\u00e3o h\u00e1 como receber se n\u00e3o oferecer algum produto ou servi\u00e7o \u00fatil aos clientes. Se receber demais, sem dar nada em troca entra em a\u00e7\u00e3o a lei do equil\u00edbrio e toma de volta de alguma forma, na maioria das vezes por meio de neg\u00f3cios mal sucedidos.<\/p>\n

Para podermos viver recebemos muitas coisas produzidas por v\u00e1rias pessoas. Como contrapresta\u00e7\u00e3o do que recebemos precisamos tamb\u00e9m desejar contribuir com alguma coisa para a gera\u00e7\u00e3o atual e futura. A vivifica\u00e7\u00e3o m\u00fatua \u00e9 a causa do sucesso pessoal e empresarial. Por\u00e9m, a empresa precisa criar a \u201ccondi\u00e7\u00e3o\u201d ou \u201cmeio\u201d para que a causa se transforme em resultados financeiros seguindo os princ\u00edpios de estrutura\u00e7\u00e3o do Universo.<\/p>\n

Orlando Norio Oda \u00e9 diretor da OTK Sistemas, da AfixCode Patrim\u00f4nio e Avalia\u00e7\u00f5es e da AfixGraf Solu\u00e7\u00f5es Gr\u00e1ficas. \u00c9 tamb\u00e9m preletor e vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o da Prosperidade da Seicho-no-Ie do Brasil. <\/strong><\/b><\/p>\n

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