{"id":4766,"date":"2014-11-14T13:20:00","date_gmt":"2014-11-14T13:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/as-variaveis-da-economia-em-2015\/"},"modified":"2014-11-14T13:20:00","modified_gmt":"2014-11-14T13:20:00","slug":"as-variaveis-da-economia-em-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/as-variaveis-da-economia-em-2015\/","title":{"rendered":"As vari\u00e1veis da economia em 2015"},"content":{"rendered":"<div class=\"ftpimagefix\" style=\"float:left\"><img decoding=\"async\" width=\"250\" alt=\"Marcos Morita_v\" src=\"http:\/\/economiasc.com.br\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Marcos-Morita_v-199x300.jpg\"><\/div>\n<p><strong>Por Marcos Morita*<\/strong><\/p>\n<p>Tenho escutado progn\u00f3sticos sobre economia e politica, com consequ\u00eancias no m\u00ednimo desoladoras para as empresas. Vale salientar que h\u00e1 outras vari\u00e1veis que podem trazer eventuais oportunidades em mercados de nicho, parcerias e redu\u00e7\u00f5es de custo, conhecidas como vari\u00e1veis econ\u00f4micas, sociais, demogr\u00e1ficas, tecnol\u00f3gicas e ambientais. Irei explor\u00e1-las a seguir utilizando o varejo como fundo, por\u00e9m aplic\u00e1veis e customiz\u00e1veis a praticamente todos os segmentos e setores.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis econ\u00f4micas<\/strong>: o varejo foi um dos setores que melhor aproveitou o crescimento da economia brasileira. A combina\u00e7\u00e3o: juros baixos, cr\u00e9dito f\u00e1cil e pleno emprego fez com que as vendas do setor crescessem a taxas de tigres asi\u00e1ticos em todas as categorias, incluindo bens de consumo dur\u00e1veis. Hoje a situa\u00e7\u00e3o se reverte com outra equa\u00e7\u00e3o, esta maligna: juros em alta, cr\u00e9dito restrito, inadimpl\u00eancia e aumento na taxa de desemprego.<\/p>\n<p>O segmento de bens de consumo dur\u00e1veis ser\u00e1 afetado mais duramente, face as explica\u00e7\u00f5es do par\u00e1grafo anterior. Quanto \u00e0s demais categorias, poder\u00e1 haver uma mudan\u00e7a para marcas pr\u00f3prias ou produtos de qualidade e pre\u00e7os inferiores. N\u00e3o obstante valorizarem a qualidade, \u00e9 melhor comprar uma marca mais em conta que abandonar a categoria conquistada. Aumentar o portf\u00f3lio e promover as marcas pr\u00f3prias podem ser boas estrat\u00e9gias.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis sociais<\/strong>: a ascens\u00e3o da Classe C foi outro impulsionador do varejo na ultima d\u00e9cada, conjuntamente com a vari\u00e1vel econ\u00f4mica. O cen\u00e1rio futuro aponta que esta classe ter\u00e1 maior dificuldade para ascender na pir\u00e2mide, o mesmo ocorrendo com os n\u00edveis inferiores. A diminui\u00e7\u00e3o na gera\u00e7\u00e3o de empregos, aliada ao achatamento dos sal\u00e1rios face as press\u00f5es inflacion\u00e1ria escassear\u00e1 a chegada de novos clientes, t\u00e3o bem recebidos na era Lula.<\/p>\n<p>Neste cen\u00e1rio o varejo dever\u00e1 trabalhar em estrat\u00e9gias de fideliza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o da base atual de clientes, adotando a velha abordagem do armaz\u00e9m de bairro, conhecendo a fundo as prefer\u00eancias do seu consumidor. Adotar um modelo de customiza\u00e7\u00e3o em massa ser\u00e1 cada vez mais crucial, personalizando e cultivando os relacionamentos. Utilizar as informa\u00e7\u00f5es provenientes da rede e dos sistemas, o famoso Big Data, ser\u00e1 fator crucial de diferencia\u00e7\u00e3o. <strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis demogr\u00e1ficas:<\/strong> as \u00faltimas pesquisas do IBGE corroboraram a import\u00e2ncia dos idosos, das mulheres e dos solteiros na economia. Seja com mais tempo e dinheiro no bolso face a uma aposentadoria melhor planejada, assumindo o papel de provedor da casa antes destinado aos homens, ou vivendo bem em grandes cidades adotando a m\u00e1xima antes s\u00f3 que mal acompanhado, estes nichos poder\u00e3o ajudar o varejo a melhorar sua lucratividade.<\/p>\n<p>Limita\u00e7\u00f5es na dieta face a problemas de sa\u00fade comuns a terceira idade podem gerar novos produtos, assim como solu\u00e7\u00f5es de alimenta\u00e7\u00e3o mais pr\u00e1ticas, entregas em domicilio e menores por\u00e7\u00f5es para mulheres e solteiros sem tempo. Em geral, produtos de nicho e que envolvam customiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o melhor vendidos, significando margens mais atraentes. Adicionalmente, as lojas de bairro ser\u00e3o primordiais, principalmente nas grandes cidades.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis tecnol\u00f3gicas:<\/strong> utilizar-se da tecnologia pode ser um fator de diferencia\u00e7\u00e3o e conveni\u00eancia: leitores e etiquetas de RFID que evitem as filas, c\u00f3digos de barra nos carrinhos que somem as compras, aplicativos e pagamentos m\u00f3veis que dispensem o uso de cart\u00f5es de cr\u00e9dito s\u00e3o algumas possiblidades. Com o mercado em baixa, conseguir parcerias com fornecedores em troca de divulga\u00e7\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia vi\u00e1vel e simp\u00e1tica.<\/p>\n<p>Sob o prisma da redu\u00e7\u00e3o de custos, o mesmo RFID poder\u00e1 ajudar a controlar melhor os estoques, n\u00edveis de perda, programa\u00e7\u00f5es de entrega e integra\u00e7\u00e3o entre os fornecedores, melhorando a efici\u00eancia da cadeia de suprimentos. Tenho acompanhado que num primeiro n\u00edvel todos os grandes jogadores j\u00e1 fizeram seus ajustes, por\u00e9m para uma segunda rodada de redu\u00e7\u00e3o de custos, investimentos ser\u00e3o necess\u00e1rios. E aqui tecnologia ter\u00e1 papel preponderante.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis ambientais<\/strong>: n\u00e3o bastasse a eterna discuss\u00e3o sobre as amadas e odiadas sacolinhas pl\u00e1sticas, o varejo agora precisa preocupar-se com a falta de \u00e1gua, repetindo-se situa\u00e7\u00e3o an\u00e1loga ao racionamento de energia, ocorrido no segundo mandado de FHC. Certamente precisar\u00e3o se ajustar a eventuais cortes no fornecimento do l\u00edquido, contratando carros pipas assim como faziam com geradores h\u00e1 uma d\u00e9cada atr\u00e1s.<\/p>\n<p>O gestor inteligente saber\u00e1 aproveitar o momento para conscientizar e reduzir o consumo de \u00e1gua e energia, diminuindo os custos fixos de sua opera\u00e7\u00e3o. Investir em parcerias com fornecedores na cria\u00e7\u00e3o de produtos sustent\u00e1veis pode tamb\u00e9m ser uma sa\u00edda, uma vez que sustentabilidade \u00e9 muito mais que pegada ecol\u00f3gica ou cr\u00e9dito de carbono, podendo ajudar os parceiros a reduzir seus custos, seja de mat\u00e9ria prima, frete ou descarte.<\/p>\n<p>Espero que esteja um pouco mais animado, apesar do pessimismo que ronda a economia. Ser\u00e3o tempos de cintos apertados e muita criatividade para ao menos manter os resultados conquistados, aguardando uma eventual melhoria a partir de 2016. Enfim, esta \u00e9 a primeira vez que n\u00e3o escuto de executivos e empres\u00e1rios a vontade de que o ano termine, em um ano que n\u00e3o deixar\u00e1 nada de saudades. Seja na economia, pol\u00edtica ou futebol.<\/p>\n<p><strong>*Marcos Morita \u00e9 mestre em administra\u00e7\u00e3o de empresas e professor da FIA-USP e Universidade Mackenzie<\/strong><\/p>\n<p>The post As vari\u00e1veis da economia em 2015 appeared first on Economia SC.<\/p>\n<p>Via: <a href=\"http:\/\/economiasc.com.br\/variaveis-da-economia-em-2015\/\" class=\"colorbox\" title=\"As vari\u00e1veis da economia em 2015\">economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"ftpimagefix\" style=\"float:left\"><img decoding=\"async\" width=\"250\" alt=\"Marcos Morita_v\" src=\"http:\/\/economiasc.com.br\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Marcos-Morita_v-199x300.jpg\"><\/div>\n<p><strong>Por Marcos Morita*<\/strong><\/p>\n<p>Tenho escutado progn\u00f3sticos sobre economia e politica, com consequ\u00eancias no m\u00ednimo desoladoras para as empresas. Vale salientar que h\u00e1 outras vari\u00e1veis que podem trazer eventuais oportunidades em mercados de nicho, parcerias e redu\u00e7\u00f5es de custo, conhecidas como vari\u00e1veis econ\u00f4micas, sociais, demogr\u00e1ficas, tecnol\u00f3gicas e ambientais. Irei explor\u00e1-las a seguir utilizando o varejo como fundo, por\u00e9m aplic\u00e1veis e customiz\u00e1veis a praticamente todos os segmentos e setores.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis econ\u00f4micas<\/strong>: o varejo foi um dos setores que melhor aproveitou o crescimento da economia brasileira. A combina\u00e7\u00e3o: juros baixos, cr\u00e9dito f\u00e1cil e pleno emprego fez com que as vendas do setor crescessem a taxas de tigres asi\u00e1ticos em todas as categorias, incluindo bens de consumo dur\u00e1veis. Hoje a situa\u00e7\u00e3o se reverte com outra equa\u00e7\u00e3o, esta maligna: juros em alta, cr\u00e9dito restrito, inadimpl\u00eancia e aumento na taxa de desemprego.<\/p>\n<p>O segmento de bens de consumo dur\u00e1veis ser\u00e1 afetado mais duramente, face as explica\u00e7\u00f5es do par\u00e1grafo anterior. Quanto \u00e0s demais categorias, poder\u00e1 haver uma mudan\u00e7a para marcas pr\u00f3prias ou produtos de qualidade e pre\u00e7os inferiores. N\u00e3o obstante valorizarem a qualidade, \u00e9 melhor comprar uma marca mais em conta que abandonar a categoria conquistada. Aumentar o portf\u00f3lio e promover as marcas pr\u00f3prias podem ser boas estrat\u00e9gias.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis sociais<\/strong>: a ascens\u00e3o da Classe C foi outro impulsionador do varejo na ultima d\u00e9cada, conjuntamente com a vari\u00e1vel econ\u00f4mica. O cen\u00e1rio futuro aponta que esta classe ter\u00e1 maior dificuldade para ascender na pir\u00e2mide, o mesmo ocorrendo com os n\u00edveis inferiores. A diminui\u00e7\u00e3o na gera\u00e7\u00e3o de empregos, aliada ao achatamento dos sal\u00e1rios face as press\u00f5es inflacion\u00e1ria escassear\u00e1 a chegada de novos clientes, t\u00e3o bem recebidos na era Lula.<\/p>\n<p>Neste cen\u00e1rio o varejo dever\u00e1 trabalhar em estrat\u00e9gias de fideliza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o da base atual de clientes, adotando a velha abordagem do armaz\u00e9m de bairro, conhecendo a fundo as prefer\u00eancias do seu consumidor. Adotar um modelo de customiza\u00e7\u00e3o em massa ser\u00e1 cada vez mais crucial, personalizando e cultivando os relacionamentos. Utilizar as informa\u00e7\u00f5es provenientes da rede e dos sistemas, o famoso Big Data, ser\u00e1 fator crucial de diferencia\u00e7\u00e3o. <strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis demogr\u00e1ficas:<\/strong> as \u00faltimas pesquisas do IBGE corroboraram a import\u00e2ncia dos idosos, das mulheres e dos solteiros na economia. Seja com mais tempo e dinheiro no bolso face a uma aposentadoria melhor planejada, assumindo o papel de provedor da casa antes destinado aos homens, ou vivendo bem em grandes cidades adotando a m\u00e1xima antes s\u00f3 que mal acompanhado, estes nichos poder\u00e3o ajudar o varejo a melhorar sua lucratividade.<\/p>\n<p>Limita\u00e7\u00f5es na dieta face a problemas de sa\u00fade comuns a terceira idade podem gerar novos produtos, assim como solu\u00e7\u00f5es de alimenta\u00e7\u00e3o mais pr\u00e1ticas, entregas em domicilio e menores por\u00e7\u00f5es para mulheres e solteiros sem tempo. Em geral, produtos de nicho e que envolvam customiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o melhor vendidos, significando margens mais atraentes. Adicionalmente, as lojas de bairro ser\u00e3o primordiais, principalmente nas grandes cidades.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis tecnol\u00f3gicas:<\/strong> utilizar-se da tecnologia pode ser um fator de diferencia\u00e7\u00e3o e conveni\u00eancia: leitores e etiquetas de RFID que evitem as filas, c\u00f3digos de barra nos carrinhos que somem as compras, aplicativos e pagamentos m\u00f3veis que dispensem o uso de cart\u00f5es de cr\u00e9dito s\u00e3o algumas possiblidades. Com o mercado em baixa, conseguir parcerias com fornecedores em troca de divulga\u00e7\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia vi\u00e1vel e simp\u00e1tica.<\/p>\n<p>Sob o prisma da redu\u00e7\u00e3o de custos, o mesmo RFID poder\u00e1 ajudar a controlar melhor os estoques, n\u00edveis de perda, programa\u00e7\u00f5es de entrega e integra\u00e7\u00e3o entre os fornecedores, melhorando a efici\u00eancia da cadeia de suprimentos. Tenho acompanhado que num primeiro n\u00edvel todos os grandes jogadores j\u00e1 fizeram seus ajustes, por\u00e9m para uma segunda rodada de redu\u00e7\u00e3o de custos, investimentos ser\u00e3o necess\u00e1rios. E aqui tecnologia ter\u00e1 papel preponderante.<\/p>\n<p><strong>Vari\u00e1veis ambientais<\/strong>: n\u00e3o bastasse a eterna discuss\u00e3o sobre as amadas e odiadas sacolinhas pl\u00e1sticas, o varejo agora precisa preocupar-se com a falta de \u00e1gua, repetindo-se situa\u00e7\u00e3o an\u00e1loga ao racionamento de energia, ocorrido no segundo mandado de FHC. Certamente precisar\u00e3o se ajustar a eventuais cortes no fornecimento do l\u00edquido, contratando carros pipas assim como faziam com geradores h\u00e1 uma d\u00e9cada atr\u00e1s.<\/p>\n<p>O gestor inteligente saber\u00e1 aproveitar o momento para conscientizar e reduzir o consumo de \u00e1gua e energia, diminuindo os custos fixos de sua opera\u00e7\u00e3o. Investir em parcerias com fornecedores na cria\u00e7\u00e3o de produtos sustent\u00e1veis pode tamb\u00e9m ser uma sa\u00edda, uma vez que sustentabilidade \u00e9 muito mais que pegada ecol\u00f3gica ou cr\u00e9dito de carbono, podendo ajudar os parceiros a reduzir seus custos, seja de mat\u00e9ria prima, frete ou descarte.<\/p>\n<p>Espero que esteja um pouco mais animado, apesar do pessimismo que ronda a economia. Ser\u00e3o tempos de cintos apertados e muita criatividade para ao menos manter os resultados conquistados, aguardando uma eventual melhoria a partir de 2016. Enfim, esta \u00e9 a primeira vez que n\u00e3o escuto de executivos e empres\u00e1rios a vontade de que o ano termine, em um ano que n\u00e3o deixar\u00e1 nada de saudades. Seja na economia, pol\u00edtica ou futebol.<\/p>\n<p><strong>*Marcos Morita \u00e9 mestre em administra\u00e7\u00e3o de empresas e professor da FIA-USP e Universidade Mackenzie<\/strong><\/p>\n<p>The post As vari\u00e1veis da economia em 2015 appeared first on Economia SC.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-4766","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","no-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4766"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4766\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}