{"id":4201,"date":"2014-10-08T14:18:00","date_gmt":"2014-10-08T14:18:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/o-mercado-das-marcas-proprias\/"},"modified":"2014-10-08T14:18:00","modified_gmt":"2014-10-08T14:18:00","slug":"o-mercado-das-marcas-proprias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/o-mercado-das-marcas-proprias\/","title":{"rendered":"O mercado das marcas pr\u00f3prias"},"content":{"rendered":"
\"Flexicotton,<\/div>\n

Por Etienne Gruhier*<\/strong><\/p>\n

A alta da infla\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima a 6,5% causa uma mudan\u00e7a nos h\u00e1bitos de consumo e nos neg\u00f3cios de varejo. O consumidor brasileiro tem aderido, cada vez mais, aos produtos que levam a marca da empresa, que geralmente apresentam custos mais atrativos. De acordo com pesquisas da Nielsen Scantrack YTD, estima-se que em 40% dos lares brasileiros, ou seja, mais de 22 milh\u00f5es de casas, as pessoas tenham optado por produtos de marcas pr\u00f3prias, o que representa a entrada em pelo menos tr\u00eas vezes aos pontos de vendas deste segmento. De olho nestes dados e para fidelizar clientes \u2013 sobretudo da classe C, D e E -, as empresas come\u00e7aram a abrir espa\u00e7o para as \u201cprivate labels\u201d em supermercados e lojas em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

Produzidas sob encomenda para as redes varejistas e com pouco gasto de marketing, esses produtos tendem a ter pre\u00e7os menores e, por isso, surgem como op\u00e7\u00e3o para salvar o bolso do consumidor. Atra\u00eddos primeiramente pelo valor, o cliente passa a comprar em volumes maiores e usando os varejistas como refer\u00eancia para futuras compras.<\/p>\n

Para tanto \u00e9 necess\u00e1rio, na outra ponta, empresas que possam atender este segmento e driblar a desacelera\u00e7\u00e3o da atividade econ\u00f4mica. \u00c9 focada neste segmento que a l\u00edder na fabrica\u00e7\u00e3o de produtos de higiene pessoal \u00e0 base de algod\u00e3o do Brasil, Flexicotton, atua. A empresa, atenta a esse novo perfil de comportamento, j\u00e1 viu os n\u00fameros de seu faturamento aumentar.<\/p>\n

Atualmente, de toda a produ\u00e7\u00e3o anual da Flexicotton \u2013 estimada em 68 milh\u00f5es de itens de higiene pessoal \u2013 20% \u00e9 voltada para a Bellacotton (marca da ind\u00fastria) e 80% para as marcas pr\u00f3prias de varejistas e supermercadistas. Entre os clientes est\u00e3o Carrefour, Cremer, Panvel e Walmart. O grande alvo da empresa \u00e9 atingir cada vez mais as redes com uma linha completa de produtos de marca pr\u00f3pria.<\/p>\n

Os varejistas, juntamente com fabricantes, podem criar os melhores produtos que respondam \u00e0s expectativas e necessidades do consumidor, desde que invistam em programas de marca pr\u00f3pria com recursos, espa\u00e7o de prateleira, apoio de merchandising e, principalmente, compromisso com a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

*Etienne Gruhier \u00e9 gerente comercial e s\u00f3cio da Flexicotton<\/strong><\/p>\n

The post O mercado das marcas pr\u00f3prias appeared first on Economia SC.<\/p>\n

Via: economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Produzidas sob encomenda para as redes varejistas e com pouco gasto de marketing, esses produtos tendem a ter pre\u00e7os menores e, por isso, surgem como op\u00e7\u00e3o para salvar o bolso do consumidor. Atra\u00eddos primeiramente pelo valor, o cliente passa a comprar em volumes maiores e usando os varejistas como refer\u00eancia para futuras compras.<\/p>\n

Para tanto \u00e9 necess\u00e1rio, na outra ponta, empresas que possam atender este segmento e driblar a desacelera\u00e7\u00e3o da atividade econ\u00f4mica. \u00c9 focada neste segmento que a l\u00edder na fabrica\u00e7\u00e3o de produtos de higiene pessoal \u00e0 base de algod\u00e3o do Brasil, Flexicotton, atua. A empresa, atenta a esse novo perfil de comportamento, j\u00e1 viu os n\u00fameros de seu faturamento aumentar.<\/p>\n

Atualmente, de toda a produ\u00e7\u00e3o anual da Flexicotton \u2013 estimada em 68 milh\u00f5es de itens de higiene pessoal \u2013 20% \u00e9 voltada para a Bellacotton (marca da ind\u00fastria) e 80% para as marcas pr\u00f3prias de varejistas e supermercadistas. Entre os clientes est\u00e3o Carrefour, Cremer, Panvel e Walmart. O grande alvo da empresa \u00e9 atingir cada vez mais as redes com uma linha completa de produtos de marca pr\u00f3pria.<\/p>\n

Os varejistas, juntamente com fabricantes, podem criar os melhores produtos que respondam \u00e0s expectativas e necessidades do consumidor, desde que invistam em programas de marca pr\u00f3pria com recursos, espa\u00e7o de prateleira, apoio de merchandising e, principalmente, compromisso com a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

*Etienne Gruhier \u00e9 gerente comercial e s\u00f3cio da Flexicotton<\/strong><\/p>\n

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