{"id":3350,"date":"2014-08-19T12:40:00","date_gmt":"2014-08-19T12:40:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/sistemas-de-gestao-podem-ajudar-pequenas-empresas\/"},"modified":"2014-08-19T12:40:00","modified_gmt":"2014-08-19T12:40:00","slug":"sistemas-de-gestao-podem-ajudar-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/sistemas-de-gestao-podem-ajudar-pequenas-empresas\/","title":{"rendered":"Sistemas de gest\u00e3o podem ajudar pequenas empresas"},"content":{"rendered":"
\"gestao<\/div>\n

Automatiza\u00e7\u00e3o dos processos diminui custos e traz agilidade para os neg\u00f3cios. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Investimento \u00e9 uma das palavras que mais assusta os novos empreendedores. Se o custo for muito alto, os benef\u00edcios nem s\u00e3o avaliados. S\u00e3o tantos detalhes para tirar um neg\u00f3cio do papel que a tecnologia, por exemplo, fica em segundo plano. O que muitos n\u00e3o sabem \u00e9 que um bom sistema de gest\u00e3o pode gerar economia de tempo e dinheiro. De acordo com o gerente comercial da Magnus Consultoria, Wilsony Adriano da Silva, a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos administrativos e comerciais diminui o custo operacional, traz qualidade e agilidade para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

Hoje, aproximadamente 70% das empresas brasileiras s\u00e3o de pequeno porte e a maioria implantou um sistema de gest\u00e3o apenas para atender necessidades legais e fiscais. \u201cSem a informatiza\u00e7\u00e3o dos processos \u00e9 praticamente imposs\u00edvel atender todo o envio de informa\u00e7\u00e3o solicitada pelo Governo\u201d, comenta Wilsony. Ele refor\u00e7a que os sistemas tamb\u00e9m s\u00e3o fundamentais para vencer os desafios do mercado e do pr\u00f3prio crescimento. \u201cQuem n\u00e3o possui a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 correndo o risco de ser atropelado pela concorr\u00eancia, ficar desatualizado quanto as ofertas e tend\u00eancias e, ainda pior, ter preju\u00edzo por n\u00e3o possuir dados corretos para melhorar o processo mercadol\u00f3gico\u201d.<\/p>\n

Os sistemas atuais oferecem mais do que solu\u00e7\u00f5es para organizar pagamentos e estoques. Tudo porque a velocidade dos procedimentos aumenta a produtividade e deixa a empresa mais competitiva.De acordo com a Magnus Consultoria, tr\u00eas motivos s\u00e3o decisivos para as pequenas empresas investirem em um sistema de gest\u00e3o empresarial:<\/p>\n

1. Otimiza\u00e7\u00e3o de recursos e diminui\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios: monitorar a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio e tomar decis\u00f5es assertivas no momento certo \u00e9 vital quando falamos em finan\u00e7as. Ter um sistema que permite gerar informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis para esta \u00e1rea pode ser a diferen\u00e7a entre pagar altos juros ou aplicar sua lucratividade em ofertas mais rent\u00e1veis.<\/p>\n

2. Agilidade no atendimento de entregas e diminui\u00e7\u00e3o nos custos de estocagens: pequenas empresas necessitam de agilidade de entrega e, ao mesmo tempo, manuten\u00e7\u00e3o de um estoque enxuto para atender a demanda. Ter um sistema que permita localizar com facilidade os produtos a serem entregues, criar rotas de entregas e monitorar o excesso de armazenagens torna a empresa mais competitiva e desejada como fornecedora.<\/p>\n

3 \u2013 Gest\u00e3o de vendas \u00e1gil e comprometida: atrav\u00e9s de automa\u00e7\u00f5es e tecnologia \u00e9 poss\u00edvel melhorar a comunica\u00e7\u00e3o da \u00e1rea comercial com as demais \u00e1reas da empresa. Um sistema de gest\u00e3o empresarial deve facilitar a entrada de pedidos, calcular todos os impostos, taxas e despesas, permitindo que a \u00e1rea comercial fa\u00e7a as melhores negocia\u00e7\u00f5es, atendendo clientes e as metas da empresa. Hoje, com os sistemas de gest\u00e3o empresarial, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel disponibilizar para pequenas empresas v\u00e1rias formas de entradas de pedidos feitas diretamente pelos vendedores e representantes em campo.<\/p>\n<\/p>\n

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Via: economiasc.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Investimento \u00e9 uma das palavras que mais assusta os novos empreendedores. Se o custo for muito alto, os benef\u00edcios nem s\u00e3o avaliados. S\u00e3o tantos detalhes para tirar um neg\u00f3cio do papel que a tecnologia, por exemplo, fica em segundo plano. O que muitos n\u00e3o sabem \u00e9 que um bom sistema de gest\u00e3o pode gerar economia de tempo e dinheiro. De acordo com o gerente comercial da Magnus Consultoria, Wilsony Adriano da Silva, a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos administrativos e comerciais diminui o custo operacional, traz qualidade e agilidade para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

Hoje, aproximadamente 70% das empresas brasileiras s\u00e3o de pequeno porte e a maioria implantou um sistema de gest\u00e3o apenas para atender necessidades legais e fiscais. \u201cSem a informatiza\u00e7\u00e3o dos processos \u00e9 praticamente imposs\u00edvel atender todo o envio de informa\u00e7\u00e3o solicitada pelo Governo\u201d, comenta Wilsony. Ele refor\u00e7a que os sistemas tamb\u00e9m s\u00e3o fundamentais para vencer os desafios do mercado e do pr\u00f3prio crescimento. \u201cQuem n\u00e3o possui a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 correndo o risco de ser atropelado pela concorr\u00eancia, ficar desatualizado quanto as ofertas e tend\u00eancias e, ainda pior, ter preju\u00edzo por n\u00e3o possuir dados corretos para melhorar o processo mercadol\u00f3gico\u201d.<\/p>\n

Os sistemas atuais oferecem mais do que solu\u00e7\u00f5es para organizar pagamentos e estoques. Tudo porque a velocidade dos procedimentos aumenta a produtividade e deixa a empresa mais competitiva.De acordo com a Magnus Consultoria, tr\u00eas motivos s\u00e3o decisivos para as pequenas empresas investirem em um sistema de gest\u00e3o empresarial:<\/p>\n

1. Otimiza\u00e7\u00e3o de recursos e diminui\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios: monitorar a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio e tomar decis\u00f5es assertivas no momento certo \u00e9 vital quando falamos em finan\u00e7as. Ter um sistema que permite gerar informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis para esta \u00e1rea pode ser a diferen\u00e7a entre pagar altos juros ou aplicar sua lucratividade em ofertas mais rent\u00e1veis.<\/p>\n

2. Agilidade no atendimento de entregas e diminui\u00e7\u00e3o nos custos de estocagens: pequenas empresas necessitam de agilidade de entrega e, ao mesmo tempo, manuten\u00e7\u00e3o de um estoque enxuto para atender a demanda. Ter um sistema que permita localizar com facilidade os produtos a serem entregues, criar rotas de entregas e monitorar o excesso de armazenagens torna a empresa mais competitiva e desejada como fornecedora.<\/p>\n

3 \u2013 Gest\u00e3o de vendas \u00e1gil e comprometida: atrav\u00e9s de automa\u00e7\u00f5es e tecnologia \u00e9 poss\u00edvel melhorar a comunica\u00e7\u00e3o da \u00e1rea comercial com as demais \u00e1reas da empresa. Um sistema de gest\u00e3o empresarial deve facilitar a entrada de pedidos, calcular todos os impostos, taxas e despesas, permitindo que a \u00e1rea comercial fa\u00e7a as melhores negocia\u00e7\u00f5es, atendendo clientes e as metas da empresa. Hoje, com os sistemas de gest\u00e3o empresarial, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel disponibilizar para pequenas empresas v\u00e1rias formas de entradas de pedidos feitas diretamente pelos vendedores e representantes em campo.<\/p>\n<\/p>\n

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