{"id":12216,"date":"2021-02-02T11:27:42","date_gmt":"2021-02-02T13:27:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/?p=12216"},"modified":"2021-02-02T11:27:42","modified_gmt":"2021-02-02T13:27:42","slug":"10-tendencias-globais-de-consumo-para-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/10-tendencias-globais-de-consumo-para-2021\/","title":{"rendered":"10 tend\u00eancias globais de consumo para 2021"},"content":{"rendered":"<p>A pandemia alterou para sempre o comportamento dos consumidores. O que valorizamos, como consumimos e onde gastamos nunca mais ser\u00e3o a mesma coisa. As empresas que explorarem e entendem essas mudan\u00e7as estar\u00e3o um passo \u00e0 frente da concorr\u00eancia. Pensando nisso a Euromonitor International divulgou nesta ter\u00e7a-feira (19) a edi\u00e7\u00e3o 2021 do relat\u00f3rio \u201c10 Principais Tend\u00eancias Globais de Consumo\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No documento, a empresa inglesa de consultoria listou o que seria a inclina\u00e7\u00e3o do consumidor para os pr\u00f3ximos anos, que, invariavelmente, passar\u00e1 por sentimento de resili\u00eancia e adaptabilidade, sempre em busca de um futuro melhor para si e para o planeta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cO ano de 2021 ser\u00e1 importante\u201d, diz Alison Angus, head de Lifestyles da Euromonitor International. \u201cA adapta\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias a estas tend\u00eancias emergentes de consumo capacitar\u00e1 as empresas a enfrentarem e a superarem as adversidades inesperadas\u201d.<\/p>\n<p><u>\u00a0<\/u><\/p>\n<p><u>As principais tend\u00eancias de consumo apontadas pela Euromonitor\u00a0 <\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Para os consumidores, as empresas n\u00e3o devem ser mais que do que organiza\u00e7\u00f5es com fins lucrativos. A partir da COVID-19, aumentou a expectativa de que as corpora\u00e7\u00f5es empresas devem proteger a sa\u00fade e os interesses da sociedade e do planeta;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Os consumidores t\u00eam o desejo por conveni\u00eancia, pois sentem falta das comodidades que passavam despercebidas antes do abalo em seus h\u00e1bitos;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Diante dos riscos sanit\u00e1rios, reuni\u00f5es em espa\u00e7os fechados, restri\u00e7\u00f5es de mobilidade e da dissemina\u00e7\u00e3o do trabalho remoto, os consumidores procuram cada vez mais um \u201cO\u00e1sis ao Ar Livre\u201d para fins recreativos.;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>Com as ferramentas digitais, os consumidores ficar\u00e3o conectados em casa e voltar\u00e3o com seguran\u00e7a para o mundo exterior quando as economias reabrirem. A realidade digital \u00e9 um modelo h\u00edbrido formado pelos mundos f\u00edsico e virtual, em que os consumidores podem viver, trabalhar, fazer compras e se divertir, fisicamente e online;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>As empresas devem propor solu\u00e7\u00f5es que atendam ao desejo do consumidor de otimizar seu tempo, oferecendo uma maior flexibilidade, especialmente com rela\u00e7\u00e3o a produtos e servi\u00e7os acess\u00edveis a partir da casa do cliente ou nas proximidades;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li>Os consumidores desconfiam da m\u00eddia, dos governos e desafiam a desinforma\u00e7\u00e3o. As empresas podem realizar a\u00e7\u00f5es de marketing mais precisas nas redes sociais e no mundo dos games, dando voz aos consumidores e pressionando as plataformas a combaterem a desinforma\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li>A obsess\u00e3o por seguran\u00e7a \u00e9 o novo movimento pelo bem-estar. O medo do cont\u00e1gio e a circula\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es sobre quest\u00f5es de sa\u00fade aumentam a demanda por produtos de higiene e estimulam os consumidores a buscarem solu\u00e7\u00f5es que n\u00e3o requerem contato f\u00edsico a fim de evitar a exposi\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li>A pandemia reformulou o cotidiano, testando a resili\u00eancia psicol\u00f3gica das pessoas, limitando suas experi\u00eancias e provocando choques econ\u00f4micos. Os consumidores agora t\u00eam uma nova compreens\u00e3o sobre si mesmos e seu lugar no mundo na busca por uma vida mais plena, equilibrada e melhor;<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"9\">\n<li>Os consumidores est\u00e3o cautelosos e moderados. Os gastos com sup\u00e9rfluos est\u00e3o diminuindo devido \u00e0s incertezas no cen\u00e1rio econ\u00f4mico. A Ordem \u00e9 Pechinchar e priorizar produtos e servi\u00e7os de valor agregado e<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>alinhados \u00e0s medidas sanit\u00e1rias vigentes. As empresas devem fazer propostas de valor para o dinheiro, oferecendo op\u00e7\u00f5es acess\u00edveis sem redu\u00e7\u00e3o da qualidade;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"10\">\n<li>O cliente busca um novo equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal, pois a colabora\u00e7\u00e3o remota redefine o ambiente de escrit\u00f3rio tradicional. Mais da metade dos consumidores globais tinham, at\u00e9 ent\u00e3o, uma fronteira rigorosa entre o trabalho ou a escola e a vida pessoal. As empresas devem atender \u00e0s necessidades de produtividade e de comunica\u00e7\u00e3o do cliente.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por: Humberto Viana, via CNDL<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pandemia alterou para sempre o comportamento dos consumidores. O que valorizamos, como consumimos e onde gastamos nunca mais ser\u00e3o a mesma coisa. As empresas que explorarem e entendem essas mudan\u00e7as estar\u00e3o um passo \u00e0 frente da concorr\u00eancia. Pensando nisso a Euromonitor International divulgou nesta ter\u00e7a-feira (19) a edi\u00e7\u00e3o 2021 do relat\u00f3rio \u201c10 Principais Tend\u00eancias [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12220,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,5],"tags":[],"class_list":["post-12216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12216"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12216\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12221,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12216\/revisions\/12221"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}