{"id":12140,"date":"2020-12-04T18:42:26","date_gmt":"2020-12-04T20:42:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/?p=12140"},"modified":"2020-12-04T18:42:26","modified_gmt":"2020-12-04T20:42:26","slug":"7-erros-que-mesmo-os-bons-lideres-tem-e-fazem-com-que-pessoas-se-demitam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/7-erros-que-mesmo-os-bons-lideres-tem-e-fazem-com-que-pessoas-se-demitam\/","title":{"rendered":"7 erros que mesmo os bons l\u00edderes t\u00eam e fazem com que pessoas se demitam"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Comportamentos t\u00f3xicos, falta de reconhecimento e uma cultura indesejada no trabalho s\u00e3o alguns dos pontos que a maioria dos l\u00edderes sabe que podem levar a uma migra\u00e7\u00e3o de bons profissionais da sua empresa. Em outras palavras, um verdadeiro \u00eaxodo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Apesar disso, bons l\u00edderes podem perder de vista outros pontos que causam esse problema, para o escritor especializado no mundo corporativo Scott Mautz. Ele listou em um artigo no site Inc. os sete principais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Deixar de ajustar a miss\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Para garantir motiva\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que cada pequena tarefa de um funcion\u00e1rio esteja conectada com um prop\u00f3sito maior, a chamada miss\u00e3o da empresa. E ele precisa saber disso: como o seu dia a dia est\u00e1 conectado com o todo. Para Scott Mautz, muitos l\u00edderes esquecem de fazer ajustes para conectar as tarefas dos funcion\u00e1rios ao prop\u00f3sito maior. Assim, elas v\u00e3o embora.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Dar pouca aten\u00e7\u00e3o \u00e0 carreira dos funcion\u00e1rios<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Na vis\u00e3o de Scott Mautz, \u00e9 necess\u00e1rio mostrar aos funcion\u00e1rios que voc\u00ea se preocupa com a carreira deles tanto quanto com a sua. \u00c9 importante estar atento para n\u00e3o subestimar o quanto isso \u00e9 importante. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio entender o que a pessoa deseja da sua carreira e, em seguida, tra\u00e7ar um plano que ele chegue l\u00e1.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Concentrar-se no processo ao inv\u00e9s do progresso<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Em vez de ignorar os problemas dos processos burocr\u00e1ticos, bons l\u00edderes devem checar como \u201ca maneira certa de fazer as coisas\u201d pode estar atrapalhando o progresso de uma tarefa. Esse desgaste pode drenar a energia do funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Ser \u201cconsistentemente inconsistente\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Se tem uma coisa que as pessoas no trabalho n\u00e3o gostam \u00e9 a incerteza e a falta de clareza. Por isso, bons l\u00edderes devem ficar atento \u00e0 consist\u00eancia de suas tomadas de decis\u00e3o. \u201cAs pessoas odeiam a incerteza e preferem ter um chefe com quem nem sempre concordam em termos de como agem e decidem, mas de quem pelo menos saibam o que esperar\u201d, afirma Mautz.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Impulsionar prioridades conflitantes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Quando existe mais de um l\u00edder em um projeto, h\u00e1 o risco de as prioridades e dire\u00e7\u00f5es recomendadas serem opostas. Pode acontecer de eles terem uma agenda pr\u00f3pria e levarem as equipes a caminhos diferentes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> Deixar de abordar quem est\u00e1 com baixo desempenho<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Mesmo bons l\u00edderes podem acabar ignorando o baixo desempenho de alguns funcion\u00e1rios. Muitos acreditam at\u00e9 que j\u00e1 est\u00e3o dando todas as chances de melhoria e sucesso para ele. No entanto, eles podem estar apenas se esquivando do seu dever.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong> N\u00e3o valorizar quem merece<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>O \u00faltimo erro listado por Mautz, mas n\u00e3o menos importante, \u00e9 um dos mais comuns: a falta de reconhecimento \u00e0s pessoas. E isso acontece principalmente quando o l\u00edder se deixa levar pelo excesso de demandas do trabalho e rotina corrida. Para isso, existem mais op\u00e7\u00f5es do que o tradicional aumento de sal\u00e1rio. \u201c\u00c9 uma necessidade humana b\u00e1sica a ser apreciada e posso garantir mais sa\u00eddas do que voc\u00ea deseja se voc\u00ea n\u00e3o estiver dando a devida aten\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte: Newtrade (CNDL)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Comportamentos t\u00f3xicos, falta de reconhecimento e uma cultura indesejada no trabalho s\u00e3o alguns dos pontos que a maioria dos l\u00edderes sabe que podem levar a uma migra\u00e7\u00e3o de bons profissionais da sua empresa. 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