{"id":11979,"date":"2020-09-04T12:12:57","date_gmt":"2020-09-04T14:12:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/?p=11979"},"modified":"2020-09-04T12:12:57","modified_gmt":"2020-09-04T14:12:57","slug":"5-dicas-para-organizar-suas-vendas-com-cartao-de-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/5-dicas-para-organizar-suas-vendas-com-cartao-de-credito\/","title":{"rendered":"5 dicas para organizar suas vendas com cart\u00e3o de cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Henrique Carbonell *<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 uma pergunta j\u00e1 assimilada por qualquer empresa que venda algum produto ou servi\u00e7o: \u201ccr\u00e9dito ou d\u00e9bito?\u201d. Nos \u00faltimos anos, o cart\u00e3o se popularizou muito no pa\u00eds em diferentes classes sociais e se tornou um meio de pagamento dominante, sendo capaz de movimentar transa\u00e7\u00f5es tanto no varejo f\u00edsico quanto no on-line. Contudo, as facilidades para o consumidor escondem a complexidade da opera\u00e7\u00e3o para lojistas e empres\u00e1rios. H\u00e1 diversas particularidades que podem comprometer a rentabilidade do neg\u00f3cio e levar \u00e0 fal\u00eancia. Contudo, com estas cinco dicas essenciais, \u00e9 poss\u00edvel organizar suas vendas e ampliar as receitas. Confira:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1) Tenha cuidado com o fluxo de caixa<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A principal dica para o varejista \u00e9 redobrar o cuidado em rela\u00e7\u00e3o ao fluxo de caixa. \u00c9 preciso acompanhar e, principalmente, registrar todas as movimenta\u00e7\u00f5es de entrada e sa\u00edda de dinheiro. Isso \u00e9 importante porque os cart\u00f5es bagun\u00e7am as receitas dos neg\u00f3cios, com diferentes datas para pagamento, parcelas, taxas, entre outros elementos. Em suma: a entrada de recursos \u00e9 totalmente diferente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00edda, e s\u00f3 um bom planejamento \u00e9 capaz de garantir a rentabilidade da empresa m\u00eas a m\u00eas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2) Atente-se \u00e0 seguran\u00e7a e \u00e0s despesas extras<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Outro item essencial para quem trabalha com cart\u00f5es \u00e9 aumentar a seguran\u00e7a nas transa\u00e7\u00f5es. Ainda hoje n\u00e3o \u00e9 incomum encontrar relatos de fraudes com cart\u00f5es clonados e roubados. O ideal \u00e9 ficar atento a qualquer movimenta\u00e7\u00e3o suspeita e conferir os dados apresentados no cart\u00e3o pela pessoa. Al\u00e9m disso, os cart\u00f5es tamb\u00e9m aumentam as despesas do varejista, como a necessidade de alugar ou adquirir equipamentos e as taxas pagas por transa\u00e7\u00e3o, dependendo do acordo feito com a fornecedora.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3) Ou\u00e7a seu cliente e trace novas estrat\u00e9gias<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A venda de cart\u00f5es abre novas possibilidades de relacionamento ao cliente, identificando valores e condi\u00e7\u00f5es de parcelamento que eles desejam para este meio de pagamento. A partir das informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis pelas transa\u00e7\u00f5es, tente ouvir o que seu consumidor deseja, identificando elementos que ajudem a fideliz\u00e1-lo para compras futuras e garantindo maior recorr\u00eancia de compras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4) Saiba extrair intelig\u00eancia a partir dos dados<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Isso leva \u00e0 quarta dica: \u00e9 preciso saber trabalhar com os dados que as vendas de cart\u00f5es disponibilizam. S\u00e3o informa\u00e7\u00f5es valiosas que podem n\u00e3o s\u00f3 melhorar as estrat\u00e9gias de marketing e experi\u00eancia do consumidor, mas facilitar a pr\u00f3pria gest\u00e3o financeira e operacional do neg\u00f3cio. Quanto mais conte\u00fado o gestor tiver sobre o desempenho financeiro, melhor ser\u00e1 a tomada de decis\u00e3o no futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5) Conte com o apoio da tecnologia<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por fim, a boa not\u00edcia \u00e9 que o empres\u00e1rio n\u00e3o precisa fazer isso sozinho ou manualmente. Ele pode \u2013 e deve \u2013 contar com o apoio de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Por meio de plataformas de gest\u00e3o, o varejista consegue acompanhar seu controle financeiro, desde a confer\u00eancia do fechamento de caixa at\u00e9 o DRE (Demonstrativo do Resultado do Exerc\u00edcio), passando pela necess\u00e1ria pr\u00e1tica de concilia\u00e7\u00e3o de cart\u00f5es. Al\u00e9m disso, consegue ter um acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o de vendas, do ticket m\u00e9dio, metas por loja e\/ou vendedor, entre outros indicadores.\u00a0 Dessa forma, ao inv\u00e9s de perder tempo consolidando informa\u00e7\u00f5es e transa\u00e7\u00f5es, ele tem liberdade para fazer aquilo que mais sabe: gerenciar seu neg\u00f3cio com qualidade e efici\u00eancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>* Henrique Carbonell \u00e9 s\u00f3cio-fundador da Finan\u00e7as 360\u00ba, empresa especializada em sistema de gest\u00e3o financeira com concilia\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica de vendas por cart\u00e3o para o pequeno e m\u00e9dio varejo www.f360.com.br \u2013 e-mail: f360@nbpress.com<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte: Revista Varejo Brasil<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Henrique Carbonell * \u00a0 \u00c9 uma pergunta j\u00e1 assimilada por qualquer empresa que venda algum produto ou servi\u00e7o: \u201ccr\u00e9dito ou d\u00e9bito?\u201d. 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