{"id":10471,"date":"2019-01-25T17:15:39","date_gmt":"2019-01-25T19:15:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/?p=10471"},"modified":"2019-01-25T17:15:39","modified_gmt":"2019-01-25T19:15:39","slug":"a-gamificacao-pode-motivar-seus-funcionarios-e-gerar-engajamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/noticias\/a-gamificacao-pode-motivar-seus-funcionarios-e-gerar-engajamento\/","title":{"rendered":"A gamifica\u00e7\u00e3o pode motivar seus funcion\u00e1rios e gerar engajamento"},"content":{"rendered":"<p>Organiza\u00e7\u00f5es de todo o mundo est\u00e3o acompanhando o aumento na for\u00e7a de trabalho da gera\u00e7\u00e3o Y, inclusive, nos cargos de lideran\u00e7a. Devido \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es geracionais esses profissionais requerem abordagens diferentes das tradicionais, e cabe \u00e0 empresa mape\u00e1-las. A gamifica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das estrat\u00e9gias que dialoga bem com esses perfis, permitindo uma maior intera\u00e7\u00e3o entre os colaboradores e contribuindo para a melhoria do fluxo de trabalho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No Brasil, de acordo com pesquisa recente do Top Employers Institute, refer\u00eancia global em certifica\u00e7\u00f5es de processos de gest\u00e3o de pessoas e employer branding, 81% das empresas certificadas hoje possuem plataformas de educa\u00e7\u00e3o e treinamento em formato de jogos, como simula\u00e7\u00f5es, RPG e videogames, e isso est\u00e1 se tornando um processo importante de instru\u00e7\u00e3o e desenvolvimento dentro das corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Um exemplo disso \u00e9 que a gamifica\u00e7\u00e3o est\u00e1 indo al\u00e9m dos processos de aprendizagem e sendo usada tamb\u00e9m para avalia\u00e7\u00f5es da efici\u00eancia e da habilidade dos l\u00edderes dessas empresas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cO mais impactante \u00e9 que esta nova abordagem tem como objetivo principal tirar vantagem do interesse das pessoas em desfrutarem do aprendizado enquanto est\u00e3o produzindo, experimentando ou descobrindo algo novo, ao mesmo tempo em que atingem metas e compartilham conhecimento entre seus pares. Afinal, aprender por si mesmo \u00e9 algo muito mais poderoso e excitante do que absorver passivamente aquilo que os outros est\u00e3o dispostos a ensinar\u201d, destaca Gustavo Tavares, Country Manager da Top Employers Institute Brasil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para Gustavo, a gamifica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia fundamental para engajar e elevar o n\u00edvel dos seus funcion\u00e1rios, al\u00e9m de ser uma excelente alternativa na gest\u00e3o de pessoas. No entanto \u00e9 preciso ter em mente que os resultados devem ser revertidos em premia\u00e7\u00f5es ou reconhecimentos, para que o esfor\u00e7o do empregado n\u00e3o acabe sendo em v\u00e3o.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>* Com informa\u00e7\u00f5es do Newtrade.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organiza\u00e7\u00f5es de todo o mundo est\u00e3o acompanhando o aumento na for\u00e7a de trabalho da gera\u00e7\u00e3o Y, inclusive, nos cargos de lideran\u00e7a. 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