Em per\u00edodos de crise, os cortes de custos, \u00e0s vezes, s\u00e3o inevit\u00e1veis. O que n\u00e3o d\u00e1 para deixar de lado, por\u00e9m, s\u00e3o aspectos essenciais para o bom funcionamento de um neg\u00f3cio. O treinamento dos funcion\u00e1rios \u00e9 um deles. \u201cApesar de ser importante para desenvolvimento de qualquer empresa, esse ponto nem sempre \u00e9 tratado como prioridade\u201d, afirma Cl\u00e1udio Nasajon, fundador da Nasajon Sistemas e especialista em estrat\u00e9gia e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
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Uma pesquisa realizada pela publica\u00e7\u00e3o T&D Intelig\u00eancia Corporativa revelou que os investimentos em treinamento no Brasil equivalem a 0,83% do faturamento das empresas ante 1,1% nos Estados Unidos. Existem empresas especializadas em fazer a capacita\u00e7\u00e3o de equipes, mas Nasajon acredita que o ideal \u00e9 que tudo seja feito internamente. E n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio gastar muito. Conhe\u00e7a seis maneiras de treinar funcion\u00e1rios de diversos n\u00edveis hier\u00e1rquicos sem ter que colocar a m\u00e3o no bolso ou com um or\u00e7amento apertado.<\/p>\n
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Escolher um funcion\u00e1rio que possui conhecimentos espec\u00edficos sobre um tema importante para a empresa para dar uma palestra para os demais pode ser uma forma eficiente de treinar uma equipe. Outra op\u00e7\u00e3o \u00e9 criar grupos de estudos com funcion\u00e1rios de diversos setores para se aprofundar em determinados assuntos.<\/p>\n
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Outra forma de capacitar os funcion\u00e1rios \u00e9 criar um programa de mentoria, em que os mais experientes ou capacitados da empresa ajudam os demais a se desenvolverem dentro das fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
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Organizar uma mudan\u00e7a de fun\u00e7\u00f5es entre os funcion\u00e1rios \u00e9 uma forma de capacitar sem gastar. Essa t\u00e9cnica, conhecida pelo termo em ingl\u00eas job rotation<\/em>, \u00e9 bastante utilizada em programas de trainees. A ideia \u00e9 incentivar os funcion\u00e1rios a aprenderem tarefas diferentes e desenvolver novas habilidades.<\/p>\n <\/p>\n Compartilhar informa\u00e7\u00f5es e organizar visitas \u00e0s empresas que atuam num segmento similar pode ser uma boa forma de capacitar a equipe. Foi o que percebeu Adriana Auriemo, diretora da Nutty Bavarian, rede de franquias que vende doces \u00e0 base de am\u00eandoas. Ela sempre conversava sobre neg\u00f3cios com colegas que tamb\u00e9m administravam franquias.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Uma das formas mais comuns de treinamento \u00e9 por meio de cartilhas e cartazes. Apesar de ser uma medida simples, \u00e9 bastante efetiva para treinamentos simples. Foi o que comprovou Rodrigo Cascelli, gerente de marketing da rede de lanchonete Big X- Picanha. Quando os problemas de falta de \u00e1gua come\u00e7aram em S\u00e3o Paulo, Castelli sentiu a necessidade de treinar os funcion\u00e1rios a respeito das medidas que deveriam ser adotadas.<\/p>\n <\/p>\n Muitas empresas investem em atividades educacionais para complementar a forma\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios, mas pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios nem sempre tem or\u00e7amento para isso. Uma solu\u00e7\u00e3o pode estar nos cursos online. Existem op\u00e7\u00f5es gratuitas de bastante qualidade, como os disponibilizados pela Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV). Existem tamb\u00e9m algumas op\u00e7\u00f5es baratas: o site de educa\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia Veduca tem cursos de MBA de grandes universidades e que custam, em m\u00e9dia, dez vezes menos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Em per\u00edodos de crise, os cortes de custos, \u00e0s vezes, s\u00e3o inevit\u00e1veis. O que n\u00e3o d\u00e1 para deixar de lado, por\u00e9m, s\u00e3o aspectos essenciais para o bom funcionamento de um neg\u00f3cio. O treinamento dos funcion\u00e1rios \u00e9 um deles. \u201cApesar de ser importante para desenvolvimento de qualquer empresa, esse ponto nem sempre \u00e9 tratado como prioridade\u201d, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10285,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,5],"tags":[],"class_list":["post-10282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10282"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10296,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10282\/revisions\/10296"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10285"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cdlbc.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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